复工第二天，鑫缘集团财务审计部就密集召开会议，布置各项工作，力争兔年早起步，全程冲在前。集团副总经理、财务总监杨俊峰参加会议并提出工作要求。
培训 1月30日，财审部召开会计统计审计培训会议。杨俊峰要求认真履行部门和岗位职责，着力“八强化一提升”，进一步强化资金运营、日常服务、财务管理、会统核算、经营分析、增收节支、内部审计、人才培养等八大重点工作，努力提升管理会计的学习和实践；认真抓好团队建设，全面完成集团财务会计统计审计工作的二十项目标任务，在集团各项活动中争先创优，争当价值创造和效益贡献的标杆与示范。
布置 1月31日，财审部召开资金工作小组专题会议，明确小组成员的职责、目标任务。会议要求，要围绕组织资金保运行保生存，运作资金增收入创效益，创新工作举措，优化工作方式，加大工作力度，化压力为动力，在去年实现良好业绩的基础上，今年再作新贡献。
座谈 1月31日，财审部召开年轻员工新春座谈会。杨俊峰对年轻财务人员提出殷切希望，要再接再厉，不断成长成熟，早日成为集团发展的栋梁之才。