总结提升工作效能 打造高质量收烘队伍

来源: 时间:2020-12-31 14:09:14 浏览次数:

近日,鑫缘集团组织开展各分公司全员的总结考核工作。

编者按:近日,鑫缘集团组织开展各分公司全员的总结考核工作。活动期间,各分公司依据年初蚕茧收烘、蚕业农场建设、资产管理租赁、安全生产、产品销售、财务管理等文件要求,一一进行认真总结、查找问题,为来年创新工作拿出新举措。现将各分公司工作亮点摘要刊登,以飨读者。

南莫分公司

2020年南莫分公司围绕2020年全年工作目标,做到思想与集团公司保持高度一致,有计划、有步骤的开展工作,完成发种任务106.2%,上茧烘折233.64,达标化蛹茧100%,春期完成收购任务112.4%,吨丝茧本节约3.38万元。中秋完成任务97.75%,吨丝茧本节约1.22万元。晚秋完成任务159.1%,质量指标考核均名列前茅,圆满完成了各项工作任务。

南莫分公司切实做好蚕种订购、发放工作,确保蚕品种的统一性,为生产高质量的蚕茧提供基础保证。分公司全体员工务实服务,举办宣传文件5期,分公司所属三个茧站利用镇村广播进行广泛宣传收购政策,高质量收购的化蛹茧标准上车茧率须达93%,化蛹率100%,含水率低于15%,动员蚕农养好蚕,拣好茧。2020年各站的上车茧率达到近年最高点。蚕茧收烘方面,严把收购质量关,强化管理,规范操作,实现提质增效。将“三轻五拣”工作贯穿茧处理工作的全过程,强化现场管理,杜绝踏瘪茧,做到粒茧争效。蚕业农场建设方面,分公司将任务分解到站并将完成情况与年终绩效挂钩,完不成任务的另倒扣2千元,完成公司下达的4个蚕业农场建设任务,还有13个蚕业农场近936亩与村委会签订土地流转协议,桑苗全部栽到位。分公司共建设联合体农场10个,蚕业基地1个。产品销售方面,分公司逢会必讲,与会必提,按序时进度抓销售进度,做到一季度一点评,不折不扣完成阶段性的促销任务。资产运营方面,分公司根据各站的实际情况将任务分解落实到站,各站广开门路盘活资产,完成了全年任务。蚕药销售方面,分公司根据各站的订种数量和区域内的实际情况,将销售任务分解到各站。茧站员工利用为农服务的期间,将蚕药带在车内,跑到哪儿销售到哪儿。安全生产方面,把安全生产贯穿全年工作中,全年安全无责任事故。

蔡庄茧站

蔡庄茧站人员能积极参加公司、分公司的政治业务学习,思想上与公司保持一致,围绕全年的工作要求,做好各项工作。组社联农方面,做到大户全覆盖,小户能联结,3个联合体农场的蚕茧质量全部达标,2个蚕业家庭农场都能提高茧质,按标准出售化蛹茧。茧站收烘工作方面,确保票据准确率,确保完成收购任务,春期完成任务108%,秋茧完成任务95%。蚕种订购方面,全年两期蚕种订购,均超额完成任务。三产创收方面,完成了人均创收任务。资产租赁方面,租赁任务超额完成。产品销售方面,完成了阶段性销售任务。全年安全无事故。


邓北茧站

邓北茧站2020年收购鲜茧55吨,做到100%不外流,100%使用正规种,完成南莫分公司下达的各项任务。茧站抓住机会,深入村组宣传,每户发放售茧卡,宣传收购政策,在收购时按要求一户一卡,以实际行动让蚕农尝到订购本地种,卖化蛹茧的甜头。通过春茧收购再次加深了与蚕农的感情,为收好中秋茧打下基础。中秋期间,从发种开始深入村组,踏实为农服务,主动联合分公司3个茧站,互查找死角,取得了明显成效。

邓南茧站

邓南茧站2020年收购鲜茧91.36吨,挂钩蚕业家庭农场3个,联合体农场5个。在为农服务方面,动员全体员工利用早中晚时间深入农户进行宣传,多次利用广播会宣传,通过服务,蚕茧质量大有好转。事实证明,只有强化服务,加强宣传力度,才能更进一步提高蚕茧质量。蚕茧收烘方面,收购前组织评茧员认真学习,通过再三强调,分类计价成效明显,减轻了拣茧的压力。鲜茧及时扒篮,分类堆放,注重踏瘪茧。把准适干,做到不打垫包,安全解交。整个解交过程中做到安全无事故。蚕药销售服务方面做到边销售边宣传。循环补助款按照要求严格操作,不留后患。产品销售阶段性的任务全部完成,全年安全无事故。



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