持续优化内控管理 夯实高质量发展基石

来源: 时间:2020-11-30 14:48:53 浏览次数:

2020年是鑫缘集团推进高质量发展的关键一年。今年以来,鑫缘集团坚持稳中求进,一手抓经营管理,一手抓内控管理,内外并举双向促进,资产质量持续改善。

      2020年是鑫缘集团推进高质量发展的关键一年。今年以来,鑫缘集团坚持稳中求进,一手抓经营管理,一手抓内控管理,内外并举双向促进,资产质量持续改善。

专项督查有重点

       为深入贯彻落实集团工作思路和重点工作的要求,1123-30日,由集团纪委牵头组织财审部、资产运营部、蚕茧部等部室组成督查组,就资产租赁、财务审计、煤炭等收烘物资、安全生产等四个方面工作开展专项巡察督查。

      督查组根据集团28号文件要求,下设四个工作小组,资产租赁督查工作组负责核查分公司茧站资产台帐和资产租赁以及出租费改造房屋等出租合同和相关手续等情况。核查集团公司本部、子公司相关资产(设备设施、房屋、土地等)租赁情况;财务审计工作组负责对分公司2019年度财务情况进行审计,若发现有关问题,可追溯以前年度,对报账制度进行完善,审计结报的凭证,核查票据是否合规、手续是否齐全、费用是否合理合规或超支等;煤炭等收烘物资督查工作组负责核查分公司煤炭、丝篮、茧车(格)等收烘物资使用、库存等情况;安全生产督查工作组负责蚕茧生产收烘仓储运输等安全生产目标制定、分解、实施、考核,组织机构和职责、各级岗位的安全生产职责落实情况,安全管理制度落实与操作规程执行情况,制度与操作规程张贴作业场所,生产设备设施运行管理情况,现场管理、作业安全情况,隐患排查和治理、消防器材配置维护情况等。

      督查组要求发现问题立行立改,同时根据实际检查情况,形成整改“问题清单”“任务清单”和“责任清单”。强化督促整改,探索建立整改成效评估机制,推动实施巡察整改问责制度,督促巡察督查整改落到实处,确保集团高质量持续发展。

日常管理高质量

      近日,为规范办公区域的管理,保证集团公司各项工作高质高效运营,鑫缘集团印发了《鑫缘集团办公及附属区域日常管理的暂行规定》。

     《规定》明确了考核管理、车辆管理、环境卫生管理、安全管理、低碳办公、会议室使用、用餐管理、考核管理等八个方面的要求,最大程度提高办公效率,保证公司内部管理运行规范、高效。目前,鑫缘集团各项生产经营工作进展有序,稳中向好,内生动力增长稳健。


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