2月26日，鑫缘集团召开专题会议，学习贯彻集团工作思路等各类文件精神，安排部署当前各项工作。集团分公司业务经理、农业公司全体主任、蚕茧部相关人员参加会议。
集团副董事长、常务副总经理孙道权要求，认清形势，统一思想，学习文件，吃透精神，明确目标，落实措施，以高质量蚕茧、高水平管理、高素质队伍推动集团高质量发展再上新台阶。
集团党委书记、董事长、总经理储呈平作重要讲话，一是增强学习各类文件的自觉性。分公司要组织开展各类文件专题学习活动。集团工作思路是集团全年各项工作的总纲，具有方向性指引作用，各类配套出台的文件是细化了的操作要领，也是分公司全年工作执行的标准。要学习、领会、吃透思路的要求，明晰2020年“干什么，怎么干”。创新发展压力，蚕茧部快速形成学习计划，分公司在跑片主任带领下，学习领会各类文件，并形成贯彻落实思路的专题书面材料上报；二是增强贯彻各类文件的求实性。围绕“六问六思”组织贯彻，即“问为何思生存”“问现状思出路”“问任务思举措”“问短板思办法”“问瓶颈思策略”“问作风思结果”。围绕统一思想组织贯彻，杜绝学习不深、领悟不透、严防思想认识偏差。杜绝落实不快、行动不力、消极应付工作。杜绝能力不足、结果不好、工作处处被动。杜绝精神不振、认识不一、自行其是。要以创新精神组织贯彻，分公司要打造特色亮点，健强精干、专一、能战的队伍。要求进步，更新理念，继续保持向好的发展势头，不因疫情影响分公司各项工作的开展；三是增强执行各类文件的严肃性。贯彻落实文件精神，要细化分解目标任务，压实员工责任。明确“只有干，才有收入”，严抓考核，发挥阶段性预警作用。
会上，蚕茧收烘业务总监兼蚕茧部主任秦卫东导读了集团工作思路，并详细解读了蚕茧生产收烘相关文件，部署了当前的工作。