虎虎生威迎新春。1月21日，鑫缘集团召开了2021年度分公司工作总结表彰大会。挂钩缫丝企业负责人，集团各分公司、集团本部全体人员参加会议。
会上，鑫缘集团党委书记、董事长、总经理储呈平作了重要讲话，他说，2021年鑫缘集团上下奋力拼搏，夯实了“建场、组社、联农”的根基，完成了灾害性年景下的蚕茧收烘工作任务，练就了多元增收的本领，取得了蚕药销售的新业绩，实现了分公司资产营运收入的历史性突破。诸多的感动与感念，可圈可点的感人记忆，化作成本本红色证书和金色的奖牌，表达了集团公司对先进集体和个人的崇高敬意。
他强调，一是坚定站位。要迅速排出集团2022年工作思路学习计划，组织好专题学习活动，吃透思路精神要求，将全员思想认识高度统一到思路要求上来，确保全员思想统一的高质量。分公司经理、部室主任先学一步，结合实际，找准存在的短板、痛点、堵点、盲点，按思路要求有针对性地提出各自新一年工作的目标、任务、要求；二是找准定位。按照争做“五种人”，重锤治理“十种人”的要求，全员必须准确定位。要在员工队伍建设上激发新活力，全体员工要自觉提升自身素养，跟上时代节拍，契合高质量发展需要和要求。要在制度建设上迈出新步伐，争做五种人、杜绝十种人，制板上墙，时时警醒每位员工。要在作风建设上展示新形象，确保每位员工对照争做“五种人”要求，零容忍“十种人”，努力干事，奋发进取，争做贡献。三是保证到位。要紧扣全局抓工作，各分公司、各部室应自觉把各自工作放在全集团高质量发展的大局中去谋划推动，坚持“集团所想、层级所能、员工所为”，致力形成强大合力，保证目标任务的实现和突破。每个分公司都要做出具有自身特色的亮点，每个部室都要有自身所能的新业绩。要立足当下抓工作，要将分配的过程作为力促员工抓工作到位的过程，抓住春节旺季争收入，将不服气作为努力争收创收的动力。要围绕到位抓工作，千方百计提高监督到位的本领，平时工作常检查，工作过程常督查。要凝聚起鑫缘人的勇毅，踔厉奋发、笃行不怠，拿出虎气，争当鑫缘高质量发展史上的“五好”人，成强者、成王者，人人都成为了不起的鑫缘人。
集团副董事长、常务副总经理孙道权主持会议，集团副董事长、副总经理范浩宣读表彰决定，集团总经理助理范钦银作了2021年度蚕茧生产收烘经营总结动员报告。