海安镇分公司

      苦练基本功,提高全员业务素质。常态化组织员工认真学习公司相关文件精神、员工守则、实时政治等，实行工作汇报制，转变工作作风，端正工作态度，使全员增强集体荣誉感、责任感和积极向上的事业心以及奋发进取的工作激情。

      搞好干部和养蚕大户的关系，做好为农服务。收购前，组织对镇村组干部和养蚕大户讲解、培训、宣传等。收购中，靠前指挥，现场解决问题，使蚕农放心售茧。分公司员工从发种到上簇全程跟踪服务，深入田间地头进村入户，做到人熟、田熟，加强与蚕农之间关系的沟通。及时搞好蚕讯茧质的调查分析，想方设法维护区域内收烘的秩序稳定和保资源，为蚕茧开秤提供第一手的资料。

      落实集团工作思路，做好组社联农工作。收购前分公司多次召开社长和小组长的培训会议，将各期的收购任务分解落实到各个区域，全体员工和小组长走村入户宣传组社联农的政策宣传。精选栽桑养蚕技术高、有一定号召力的社员为小组长，小组长及时联系、落实组社联农的出售工作，同时宣传循环补价的方式方法，张贴循环补价名单。每个村都通过广播、小组长会议、村会议等多种形式进行宣传。对重点区域的组社联农户进行约期交售等等。

      尽心尽职，精心组织收烘工作。各茧站主要工种人员进行岗位培训，重点岗位落实具体要求，明确职责，实施考核。各站制定收烘预案，收购中严把质量关，坚持数、质、价并举，执行优茧优价，按质拉开差价，确保笔茧争效，同时制订了对评茧员的奖惩办法，前场坚持先收先烘，及时扒篮，确保有效收购；后场强化现场管理，实现提质增效。严格执行烘茧工艺，认真做好三轻五拣，提高茧质，确保适干均匀偏上。分公司在收烘、租赁、票据、资金等各方面做到安全无事故。

      规范操作全面完成订种任务。分公司把订种任务，按区域划分到站到人，确保订种任务有序的完成。截止目前为止，订种任务完成的有泗榆站、仁桥站。

泗榆茧站

      提前做好本站茧车茧格的小型维修和蚕室、蚕具消毒工作，发种后全身心投入到为农服务工作中，起早摸黑，挨家逐户的给本区域内的蚕农发放售茧卡，并进行养蚕技术指导，从小蚕共育温湿度调控、用叶防病到大蚕饲养及簇中管理进行跟踪服务。

      强化宣传，利用村广播反复进行宣传，把公司生产高质量茧的必要性以及标准化蛹茧的各项指标及时传递到各家各户，做到人人皆知。多次上门宣传说服，例如谢庄的20组、19组、18组的蚕农，由于地理位置紧邻204国道，现在通过宣传不少农户都到茧站来售茧。加强与村组干部小组长及养蚕户的沟通，争取到他们的大力支持。及时掌握好区域内蚕讯、茧讯的调查工作，对蚕农饲养蚕的发育进度及上簇情况做到心中有数，为适时开秤打好基础，随时掌握好区域内个体茧贩信息，稳定了区域内的收购秩序，认真组织好联合体农场的统一共育，优选养蚕技术好的蚕农加入并进行跟踪服务，按照公司要求确保十天下三眠，保证出售的蚕茧都达标。提前做好收烘预案，在用工人员紧缺的情况下，对临时人员早落实，收烘物资提前到位。

      在收购过程中能执行好公司的价格政策和质量指标，做到笔茧争效，想方设法降烘折保茧本。前场收购结束后及时抓好后场的分茧处理，做好灶等茧及时扒篮快速进烘，半干茧及时扒篮适度还性及时拣茧为保全茧质打好基础，坚持灶灶查适干，及时装包及时介交，收烘结束后对收烘物资及时清点入库，抓好本站人财物的安全管理确保全年安全无事故，同时能做好两期茧的二次循环补价，目前已完成分公司下达的春种订种任务。