1月6日，鑫缘集团财审部召开2021年度总结会议，集团各子公司财务部门负责人、财审部全体人员在会上进行了述职，并围绕“争做五种好人、杜绝十种人”，进行了自我剖析，提出了整改措施。
集团副总经理、财务总监杨俊峰点评了财审部2021年的工作，对财审部在支持集团运营，促进集团发展，特别是用好资金为公司增收节支创造效益方面取得的成绩给予了充分肯定，也严肃指出了财审部人员工作中的不足。要求围绕集团高质量发展的目标，积极筹措资金，切实保障运行认真做好服务，高效助力运行；实施精细核算，准确反映运行；开展经营分析，科学解剖运行；及时预警风险，保障运行安全；推进管理会计，改善运行质量；加强财务管理，提升运行效益；严格审计监督，促进运行规范；做好安全生产工作，确保财务、资金、信息、人财物的安全。
他要求“每日三省吾身”，在工作中要经常反思：我为公司创造了什么价值，做出了什么贡献；公司、领导、团队需要我做什么，我能为公司、领导、团队做些什么；除了做账我还会做些什么，我在业务上还有哪些需要提升的空间；我说的话做的事，有无对公司、领导、团队不利的；我今天该做的事都做了吗，我该完成的任务都完成了吗。他强调财务人员一定要加强学习，高效服务，科学理财，自觉维护公司利益，自觉完成领导交办的各项工作任务，自觉执行领导提出的各项工作要求，争做“五好员工”，争创“五好部室”，继续保持团结向上、争先创优的形象，积极打造学习型团队，努力建设价值型组织。