编者按：鑫缘人以“鑫缘大讲堂”活动为主阵地，共情共生共发展，创新创优创业绩，砥砺奋进再出发，谱造联心联动高质量发展协作曲，传播企业正能量。集团上下掀起了贯彻落实集团工作思路大干2020浪潮，干部职工们就贯彻工作思路引发的所思所想，各抒情怀。本刊摘要选登，以期相互启迪借鉴。

新的一年将围绕“共情共生共发展，创新创优创业绩”这个指导思想，用工匠精神对待各项工作，迎难而上，奋力拼搏，完成各项工作任务。具体为明确蚕茧收烘数量、蚕茧收烘质量、蚕业农场发展、蚕桑基地建设、蚕种订购、全年安全无责任事故六大目标任务，落实十大工作措施：抓好分公司员工认真学习集团公司出台的相关文件，加强思想教育和业务培训，抓好建场组社联农、蚕种订购、资产维修和保管、桑蚕茧基地建设工作，积极探索蚕业生产发展方式，抓好队伍建设和茧站整合工作、示范农场改制工作、部室内部管理工作，抓好安全工作。通过工作思路的学习，一切以集团2020年工作思路为指针，统一好部室和基层员工思想认识，一切以高质量、高效益为目标，围绕提质增效，收好有效茧，抓好分公司以蚕茧收烘为重点的多元结构创校增收工作。强化为基层服务，规范纪律要求，严明规章制度，严格考核兑现。变危机为动力，树立向行业内外的标杆看齐意识，在新的一年以新的形象、新的工作干劲打造我们这支团队，年底向集团公司交一份满意的答卷。

（蚕茧部   秦卫东）

我将带领办公室团队围绕2020年集团工作思路，充分发挥办公室职能作用，不断扩大服务内涵和提高服务质量。一是把强化学习作为强基筑魂第一要务，记在心中。把学习贯穿于工作的始终，努力提高团队的综合素质。深学理论知识，在思想上和行动上与集团工作思路保持一致，同心同德，增强对工作的原则性、系统性和预见性，提升认识问题、分析问题、解决问题的能力。精研业务知识，不断学习办公室行政管理、公文处理、礼仪接待等各项业务知识，提高一工多专等业务技能。主动向身边同事学习，在团队建设中，主动学习，集思广益，把办公室打造成学习型、服务型、素质型、效率型团队。二是把创先争优作为履职尽责第一目标，抓在手中。根据集团工作思路将办公室等各项工作认真梳理，定岗定责到人，规范工作流程，持续提高办会、办事、办文的水平，细致做好各项接待工作和统筹协调各项服务工作。三是把查找不足作为提升自我素质的选择，落在实处。在深、严、实上下功夫，立足本职，敬业奉献，提高工作标准，更加严格要求自己，使自己能够更加准确地把握办公室工作的发展方向，更好地找准工作定位，创新工作思路，自觉地超越过去、超越自我，开创工作新局面。

（办公室   朱   琳）

作为一名财务人员，我们必须热爱自己的本职工作并能将各项工作做得风声水起且力求完美极致。努力使自己成为领导的得力助手，同事的标杆；要通过自己的业务特长做好自己的本职工作，按照岗位责任制的要求和内容把工作做实做细，杜绝出现工作失职行为，真正做到只要是我做的工作，让领导放心，成为免检产品和名牌产品。为贯彻集团工作思路，我将加强学习各项专业知识，今年将管理会计学习和公司财务软件的熟练运用和精通掌握作为今年学习的重点。按时、保质的完成岗位职责内各项工作。2020年我将不忘初心、不畏困难，坚定信心和鼓足勇气投入到集团改革和发展的洪流中，与公司一起在复杂多变的国内外经济环境中奋勇争先，砥砺前行。

（财审部   崔春凤）

一是充分认识《集团工作思路》重要地位和作用，加强工作责任心。二是面对挑战以切实可行的工作措施，确保思路目标任务的完成。凝心聚力地投身于工作。对企业要忠诚守信，有强烈的责任意识和团队精神。积极做好资产租赁、资产管理工作。全时空，多视角为租户提供最大化的优质服务。三是坚定信心以务实的工作作风，努力推动各项工作再上新台阶。完成物流园高档家居装饰项目扫尾工程建设，做好高档家居项目工程竣工验收、审计结算、资料归档、产权登记等工作。根据实际情况，及时维修园区相关房产和零星工程的建设工作。抓好出租茧站资产的维修改造工作，确保茧站资产的安全。做好以二里茧站的拆迁、评估和资金结算工作，加强和政府规划部门的协调，确保集团利益最大化。盘活整合茧站存量资产，及时改造闲置茧站进行项目招租。加大分公司资产租赁的推进力度。加强对园区设备、设施的日常维护保养，建立健全维修、保养规章制度，发现问题及时处置，并对故障建档备案，确保园区正常运营。做好对分公司出租资产的日常督查管理以及公司大院出租资产的安全管理。加强集团安全生产整治力度，确保集团安全生产无事故。

（资产部   周   俊）

新的一年针对繁琐的工作，从目标、规划、实施以及实施方式、方法等着力，端正态度，联系实际，重构反思为集团公司多作贡献。一是端正态度。不要给工作找借口，养成对结果负责的态度；改变态度，就能改变我们的人生。二是联系实际。树立正确的工作态度，激发出奋发进取的工作热情，站在单位的高度，时刻为单位着想，充分挖掘潜能和发挥工作的主观能动，尽职尽责、尽心尽力的为单位发展做出积极努力和应有贡献。三是重构反思。时刻提醒自己发挥自己最大的能力作好本职工作，不断的钻研业务技术，不断修补自己业务技术上的短板，不断提升自己，使自己生活工作变得更有意义和价值。四是正确定位。为单位工作更是为自己工作，在工作中比别人多微笑点，多主动点，多热情点，多细致点，在重复单调的工作中，哪怕是微乎其微的小事也要求做到最优秀。

（创新管理与人力资源部   庄   愉）

作为外贸经营部门的一员，出口创收始终是第一要务。要认真落实集团2020年工作思路，一步一个脚印地做好今后的工作。为了团队的进步和目标的完成，严格要求自己，调整好自己的心态，与公司共命运，共发展，要与领导共情，与同事共情。加强沟通和交流，协同解决工作中的疑难问题，共同完成紧急突击性任务，提高团队执行能力和整体工作效率。增进共识，增强互信。充分调动部室员工的积极性和创造性。努力增强部室员工的业务能力，主动跟客户联系沟通拓展自营业务，夯实供应商关系，勇敢走出去。要大力发挥集团在茧丝绸国际贸易中的渠道优势、品牌优势，实现外贸出口在经营范围、总量、效益上的更大提升。在开发客户这方面，可适当的改变策略，增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息。在2020年这种特殊的形势下，我们更要努力发展内销，多联系内地工厂及客户，在内销上下足功夫，争取内外销并举，努力完成公司年初制定的工作目标。要脚踏实地，加强风险管控，致力于找出更高效的单证处理方式，更严格的复核机制，让琐碎的单证工作做到零失误。

（国际业务一部   周启韫）

2020年我们将迎难而上、踏踏实实、奋发努力、稳中求进，确保完成集团公司下达给我们的各项任务和指标，做出自己应有的贡献。一是积极应对复杂的内外贸形势。要开拓创新，改变思路，自我求变，不断提升经营理念。捕捉新的商机、结识新的客户、开拓新的出口品种。不断扩大出口的份额、内贸的份额，做到内贸外贸齐头并进。要积极走出去，力求掌握第一手信息，做到快人一拍开展各项业务。二是强化内部管理提高工作效率和质量。完善内部人员分工，强化各自责任意识，做到高效、高质。三是积极走出去拓展生存空间。要努力结识新客户，扩大贸易品种，拓展贸易空间。四是认真做好贸易融资工作。要最大限度地降低成本费用，规避风险，和各家银行保持更紧密的联系，力争在融资和押汇上获得更多收益。加强学习，更新知识，提升理念。加强自我修养、提高自我素质、增强业务能力，尤其要在适应新的外贸形势上下功夫。增强外贸业务水平，发挥自身专业优势，积极有为，争取新的一年做出新的更大贡献。

（国际业务二部   陈玉梅）

电子商务部以集团2020年工作思路为指引，全力拼搏，内外兼修，努力实现全年目标。加强部室全体成员的思想素质提升，强化主人翁意识，强化集体主义荣誉感，以企业为荣，以“鑫缘人”为傲，以业绩目标为导向，争做有心人，以“家”的情怀看待个人与集体的关系，立足岗位，周到细致完成各项工作任务并自觉自愿为部室业绩提升献计献策；立足当下，认真分析当前形势，学习行业先进，快速反应紧跟其上，做好内功，最大化提升经营业绩。主要措施：一是发展直播销售,二是发展代理和合作,三是平台开拓,四是人员队伍优化,五是产品方案优化,六是加强核算，增收节支。部室全体成员都要从小事做起，在满足工作需求的基础上最大化节约成本消耗，产品定制方面务必关注原料市场形势，把握时机，务必降低生产成本，扩大效益。在人员分工上，必须发挥个人能力最大化，强化考核，重在激励，促进部室成员的成长和团队的进步。